Monessa organisaatiossa palvelua kehitetään hyvällä aikomuksella, mutta lopputulos jää silti vaikeasti myytäväksi, epäselväksi asiakkaalle tai raskaaksi toteuttaa. Tällöin ongelma ei…
Kasvu on useimmille yrityksille tavoiteltava asia, mutta käytännön kehittämistyössä nähdään usein, että kasvua arvioidaan liian kapeasti. Liikevaihdon nousu voi näyttää…
Monessa yrityksessä kasvun tavoite on selkeä, mutta käytännön eteneminen jää epävarmaksi. Liikevaihto voi polkea paikallaan, myynti vaihdella tai arjen kuormitus…
Monessa yrityksessä strategiatyö käynnistyy tilanteessa, jossa kasvu on hidastunut, markkina muuttuu tai päätöksenteko hajautuu liikaa arjen kiireisiin. Tällöin liiketoimintastrategian kehittäminen…
Monessa yrityksessä kaupallistaminen ymmärretään edelleen lanseerauksena tai markkinointikampanjana. Käytännön kehittämistyössä nähdään usein, että varsinainen haaste alkaa vasta silloin, kun hyvä…
Miksi markkinaselvitys ja kilpailija-analyysi ovat avainasemassa yrityksen päätöksenteossa? Markkinaselvitys ja kilpailija-analyysi kuuluvat jokaisen kasvua tavoittelevan yrityksen perustoimenpiteisiin. Ilman ajantasaista tietoa…
Kasvuohjelman merkitys: yrityksen tulevaisuuden määrätietoinen johtaminen Vaikka talouskasvu ja uudet liiketoimintamahdollisuudet kiinnostavat lähes kaikkia yrityksiä, kasvu vaatii yleensä selkeän suunnitelman…
Miksi kasvuyritys tarvitsee neuvonantajan? Kasvuyrityksen arki on täynnä mahdollisuuksia, mutta myös epävarmuuksia ja päätöksiä, joilla on kauaskantoisia seurauksia. Ulkopuolinen neuvonantaja…
Myynnin tehostaminen – miksi se on koko yrityksen asia? Myynnin vauhdittaminen on ratkaiseva tekijä yrityksen kasvulle. Moni yritys keskittyy uuden…
Miksi yrityksen kehityssuunnitelma on kriittinen kasvun kannalta? Yrityksen kehityssuunnitelma toimii käytännön tiekarttana kohti tavoitteellista kasvua. Suunnitelmallinen kehittäminen auttaa yritysjohdon ja…