Muutosjohtaminen nousee yritysjohdon pöydälle yleensä silloin, kun vanha toimintatapa ei enää kanna. Taustalla voi olla kasvun hidastuminen, kannattavuuspaine, markkinan muutos,…
Business Model Canvas yritykselle: selkeä tapa kuvata liiketoimintamalli ja tunnistaa kehityskohteet Monessa yrityksessä liiketoimintaa kehitetään samaan aikaan usealla rintamalla, mutta…
Monessa yrityksessä liiketoiminnan kehittäminen pysähtyy siihen, että johto näkee oireet mutta ei niiden juurisyitä. Liikevaihto kasvaa hitaasti, myynti kuormittuu, kate…
Ingressi Liiketoimintamallin kehittäminen nousee johdon pöydälle yleensä silloin, kun kasvu hidastuu, kannattavuus heikkenee tai markkina muuttuu nopeammin kuin oma toimintatapa….
Kasvu on useimmille yrityksille tavoite, mutta pelkkä liikevaihdon lisääminen ei vielä tarkoita tervettä kehitystä. Käytännön kehittämistyössä nähdään usein tilanteita, joissa…
Monessa yrityksessä keskustellaan kasvusta, myynnin kehittämisestä ja kannattavuudesta, mutta varsinainen liiketoimintamalli jää yllättävän usein taustalle. Käytännön kehittämistyössä nähdään usein, että…
Kasvua haetaan monessa yrityksessä samaan aikaan, kun toimintaympäristö muuttuu nopeasti, asiakkaiden odotukset elävät ja resurssit ovat rajalliset. Tällöin kasvusuunnitelma yritykselle…
Kasvu on useimmille yrityksille tavoiteltava asia, mutta käytännössä yrityksen kasvun suunnittelu jää usein ylätason toiveiden varaan. Liikevaihdolle asetetaan tavoite, uusia…
Moni pk-yritys tavoittelee kasvua, mutta käytännössä kasvu jää helposti toiveeksi ilman selkeitä valintoja. Kasvustrategia pk-yritykselle ei tarkoita raskasta suunnitteluprosessia tai…
Monessa yrityksessä strategia on tehty huolellisesti, mutta toimintaympäristö muuttuu nopeammin kuin suunnitelmat. Silloin ongelma ei yleensä ole se, että strategia…