Kasvustrategia käytännössä: mitä se sisältää ja miten se viedään arkeen
Kasvu on useimmille yrityksille tavoite, mutta kasvustrategia jää yllättävän usein yleiselle tasolle. Tavoitteita kirjataan, mutta valinnat, resurssit ja etenemisen mittarit…
Kasvu on useimmille yrityksille tavoite, mutta kasvustrategia jää yllättävän usein yleiselle tasolle. Tavoitteita kirjataan, mutta valinnat, resurssit ja etenemisen mittarit…
Monessa pk-yrityksessä strategiaprosessi koetaan joko liian raskaaksi tai liian abstraktiksi. Samaan aikaan kasvu, kannattavuus, henkilöstön suunta ja investointipäätökset vaativat yhteisen…
Liiketoiminnan kannattavuuden kehittäminen nousee johdon pöydälle yleensä silloin, kun liikevaihto ei enää yksin riitä kertomaan yrityksen suunnasta. Kasvu voi näyttää…
Monessa yrityksessä kehittämisen tarve tunnistetaan ajoissa, mutta eteneminen jää hajanaiseksi. Tavoitteita on useita, arjen paine on kova ja päätöksiä pitäisi…
Ingressi: Monessa organisaatiossa strategia on kohtuullisen selkeä, mutta arjen tekeminen ei muutu sen mukana. Tavoitteet jäävät yleiselle tasolle, vastuut hämärtyvät…
Monessa pk-yrityksessä strategiatyö jää kahden ääripään väliin. Joko sitä pidetään liian raskaana harjoituksena arjen kiireisiin, tai se tehdään kerran huolellisesti…
Monessa yrityksessä strategiatyö käynnistyy vasta silloin, kun kasvu hidastuu, markkina muuttuu tai organisaation yhteinen suunta alkaa hämärtyä. Kokemuksen perusteella ongelma…
Monessa yrityksessä myynnin tavoitteet kasvavat nopeammin kuin myynnin toimintamallit kehittyvät. Tällöin ongelma ei yleensä ole yksittäisen myyjän tekemisessä, vaan siinä,…
Monessa yrityksessä julkinen rahoitus nousee esiin vaiheessa, jossa kasvu, investointi tai uusi kehityshanke vaatii lisäresursseja. Käytännön kehittämistyössä nähdään usein, että…
Monessa pk-yrityksessä liiketoiminnan kehittäminen nousee pöydälle silloin, kun kasvu hidastuu, kannattavuus vaihtelee tai arjen tekeminen alkaa ohjata päätöksentekoa liikaa. Tilanne…