Monessa organisaatiossa muutosprojekti käynnistyy tilanteessa, jossa tarve on tunnistettu, mutta toteutuksen rakenne on vielä epäselvä. Taustalla voi olla kasvu, toimintamallien…
Moni yritys tavoittelee kasvua, mutta käytännössä kasvu paljastaa nopeasti liiketoiminnan rakenteelliset heikkoudet. Tilauksia tulee enemmän, asiakkaita saadaan lisää ja markkina…
Muutosjohtaminen yrityksessä: miten suunnitelma, viestintä ja mittarit tehdään käytännössä Monessa organisaatiossa muutos käynnistyy nopeasti, mutta toteutus jää epäselväksi. Johto tunnistaa…
Muutosjohtaminen nousee yritysjohdon pöydälle yleensä silloin, kun vanha toimintatapa ei enää kanna. Taustalla voi olla kasvun hidastuminen, kannattavuuspaine, markkinan muutos,…
Business Model Canvas yritykselle: selkeä tapa kuvata liiketoimintamalli ja tunnistaa kehityskohteet Monessa yrityksessä liiketoimintaa kehitetään samaan aikaan usealla rintamalla, mutta…
Monessa yrityksessä liiketoiminnan kehittäminen pysähtyy siihen, että johto näkee oireet mutta ei niiden juurisyitä. Liikevaihto kasvaa hitaasti, myynti kuormittuu, kate…
Ingressi Liiketoimintamallin kehittäminen nousee johdon pöydälle yleensä silloin, kun kasvu hidastuu, kannattavuus heikkenee tai markkina muuttuu nopeammin kuin oma toimintatapa….
Kasvu on useimmille yrityksille tavoite, mutta pelkkä liikevaihdon lisääminen ei vielä tarkoita tervettä kehitystä. Käytännön kehittämistyössä nähdään usein tilanteita, joissa…
Monessa yrityksessä keskustellaan kasvusta, myynnin kehittämisestä ja kannattavuudesta, mutta varsinainen liiketoimintamalli jää yllättävän usein taustalle. Käytännön kehittämistyössä nähdään usein, että…
Kasvua haetaan monessa yrityksessä samaan aikaan, kun toimintaympäristö muuttuu nopeasti, asiakkaiden odotukset elävät ja resurssit ovat rajalliset. Tällöin kasvusuunnitelma yritykselle…